摘要:为客户解决问题,节约成本,创造更大价值,提高效率,这样物联网公司才有可能去得成功。
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为客户解决问题,节约成本,创造更大价值,提高效率,这样物联网公司才有可能去得成功。
在物联网领域,我花了很多时间与初创企业和成熟的产品公司协作,我深化认识到,所有物联网公司都必须遵守八条规则才可能取得成功。它们是:
一、硬件是收入的载体,而不是收入的主要来源:物联网不是一种可以出售硬件来赚钱的产品。物联网解决方案中的硬件仅仅收入的推动者,而不是收入的仅有来源。
二、物联网的成功取决于良好的规划工程而非技能:物联网解决方案只需在产品可靠、安定和低本钱的情况下才华取得成功,而不是依靠最新技能。
三、物联网解决方案只需与协作同伴协作才华成功,而不是由单个所有者:任何成功的物联网产品都是与协作同伴协作的效果,协作同伴带来了最好的产品。没有哪家公司可以独自创建物联网解决方案!
四、除非您知道怎么了解,不然很多数据毫无价值:数据的数量不能保证成功,但是数据的质量可以。保证在项目开始时收集正确的数据,然后取得成功。
五、与产品销售比较,订阅收入是可持续的:只需当收入来自订阅方式时,物联网的收入才是可持续的。一次性产品销售永久不会发生持续收入。
六、竞争比预期来得更早:物联网解决方案只需在为客户添加价值的情况下才会成功。价格不是主要因素,但低价格竞争要比您预期的更早来到。证明物有所值是必须的。
七、将开源用于物联网事务:根据开源构建解决方案,因为这样可以让您轻松升级和搬迁。在云软件中也是如此。
八、解决方案/产品支撑是必不可少的:预先计划多层次的支撑,因为缺乏解决方案提供商的支撑,再好的物联网项目也会失利。
综上所述:物联网时代才刚刚来临,以后可能有更好的方案和方式来不断完善,但是物联网企业只有奔着为其它企业解决问题的态度去做,这样才能最大实现自己的价值。
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